La Grande-Bretagne

 Le système institutionnel britannique renvoie toujours dans l’inconscient collectif à Montesquieu , tant le baron de La Brède s’est imposé comme le spécialiste de ce système qu’il a scruté à l’instar d’un entomologiste . Cependant , si quelques grands traits que le théoricien de la séparation des pouvoirs a pu observé perdurent - qu’il s’agisse du régime parlementaire ou du mode de scrutin - de nouveaux éléments sont apparus tels l’évolution du rôle et des fonctions des chambres ou l’ascendant exercé par l’exécutif et singulièrement par le Premier ministre , bouleversant le regard traditionnellement porté sur les institutions du Royaume-Uni .

Il y aurait là de quoi surprendre l’auteur de L’Esprit des lois  qui , ayant pris pour modèle le régime anglais , ne reconnaîtrait probablement pas son objet d’étude , tant les rapports politiques entre les institutions britanniques ont profondément muté dans un sens favorable à l‘exécutif et confinant parfois à une certaine confusion des pouvoirs , à tout le moins , à une grande concentration .

Cette évolution , fruit de l’histoire politique et institutionnelle , combine la permanence de certaines caractéristiques ( 1 ) sur lesquelles il conviendra de revenir - il s’agit de la nature parlementaire du régime ( A ) et du bipartisme induit par le mode de scrutin ( B ) - et le renouveau institutionnel ( 2 ) à la fois par l’évolution du rôle et des fonctions des chambres parlementaires ( A ) et la domination de l’exécutif à travers la personne du Premier ministre ( B ) .

  • I- Un système institutionnel caractérisé par sa permanence
    • A - Un régime parlementaire bien établi
    • B - Un bipartisme conséquent au mode de scrutin
  • II - Un renouveau institutionnel source de bouleversements profonds
    • A - Une nouvelle Chambre des Lords largement diminuée
    • B - Un Exécutif dominant au détriment du pouvoir législati

Télécharger

Aidez nous à faire vivre Fallait pas faire du droit en partageant la page !!!

Real time web analytics, Heat map tracking